www.lineberita.id – SERANG – M. Salim, yang menjabat sebagai Ketua Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Kota Cilegon, masih tetap ber status aktif meskipun Pengadilan Negeri (PN) Serang telah memutuskan bahwa ia bersalah dalam kasus permintaan proyek senilai Rp5 triliun untuk pembangunan pabrik Chandra Asri Alkali (CAA). Keputusan ini menimbulkan banyak pertanyaan mengenai legitimasi kepemimpinannya di organisasi yang vital bagi dunia industri dan perdagangan di daerah tersebut.
Ketua Umum Bidang Organisasi, Keanggotaan, dan Tata Laksana Kadin Provinsi Banten, Agus Wisas, menambahkan bahwa Salim belum bisa diganti karena vonis tersebut belum berkekuatan hukum tetap. Proses hukum ini juga belum berakhir, karena Jaksa Penuntut Umum (JPU) Kejari Cilegon telah mengajukan banding atas putusan tersebut, yang berarti masa depan kepemimpinan Salim masih memiliki potensi untuk berubah.
Agus menjelaskan bahwa jika putusan hukum telah inkrah, pelaksana jabatan (PJ) akan diambil dari jajaran wakil ketua hingga keputusan akhir dikeluarkan. Dalam situasi jika tidak ada kesepakatan di antara mereka, Kadin Banten berhak untuk menunjuk seorang caretaker untuk menjalankan roda organisasi.
“Setelah keputusan inkrah dikeluarkan, kita akan menetapkan PJ sesuai dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) organisasi. Jika keputusan hukum tersebut menghukum, tentunya Salim akan dipecat,” ungkap Agus pada Kamis (20/11/2025).
Pada 6 November 2025, putusan dari PN Serang menyatakan bahwa Salim, beserta beberapa petinggi Kadin Cilegon yang lain—seperti Wakil Ketua Isbatullah, Wakil Ketua Bidang Industri Ismatullah, Ketua HNSI sekaligus Ketua BPMMP Banten Rufaji Jahuri, dan Zul Basit—mendapat hukuman penjara selama 1,5 tahun. Ini jelas menandakan adanya tantangan besar dalam setiap aspek organisasi.
Agus mengakui bahwa kasus hukum ini menyebabkan terganggunya layanan organisasi Kadin Cilegon. Oleh karena itu, diperlukan keputusan yang cepat dan tepat agar organisasi dapat kembali menjalankan fungsinya secara optimal. Keberlangsungan pelayanan menjadi vital untuk mempertahankan kepercayaan anggota dan mitra kerja.
“Proses pelayanan organisasi saat ini memang cukup terganggu. Kita pernah melakukan pemecatan bergilir di antara para wakil, tetapi itu tidak banyak menyelesaikan masalah yang ada,” ujarnya.
Lebih lanjut, Agus memberi tahu bahwa Kadin Banten telah mengambil langkah tegas dengan mencopot 17 pengurus di tingkat provinsi karena tidak memenuhi standar administrasi maupun perilaku yang dianggap merugikan organisasi. Kebijakan tersebut merupakan upaya untuk memperbaiki citra dan integritas Kadin.
“Saat ini, jika ada pengurus yang tidak memiliki Kartu Tanda Anggota (KTA) di tahun berjalan, mereka akan diberhentikan. Saya tidak pandang bulu terkait hal ini, bahkan anggota keluarga saya sendiri ada yang diberhentikan,” tuturnya dengan tegas.
Agus menambahkan bahwa sebagian pengurus tidak memperpanjang KTA mereka akibat kesibukan pribadi atau masalah kesehatan. Namun, ada juga yang diberhentikan karena tindakan yang merugikan nama baik organisasi. Ini adalah langkah yang diambil untuk menjaga kredibilitas Kadin di mata publik.
“Ada di antara mereka yang kami cabut KTA-nya karena perilaku yang buruk, seperti bertindak seolah-olah mereka adalah LSM ketika berkunjung ke pabrik atau dinas. Itu tidak bisa dibiarkan, kita harus memastikan Kadin tetap terhormat,” ujarnya.
Peran Kadin dalam Pembangunan Ekonomi dan Industri Daerah
Keberadaan Kadin di setiap daerah sangatlah penting untuk mendukung pembangunan ekonomi dan industri. Organisasi ini berfungsi sebagai jembatan antara pemerintah dan dunia usaha, sehingga berbagai kebijakan dapat diterapkan dengan baik. Dengan adanya pengurus yang kompeten dan jujur, Kadin mampu mengoptimalkan fungsinya dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.
Kadin juga memiliki peran strategis dalam menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan daya saing pelaku usaha. Melalui berbagai pelatihan dan workshop yang diadakan, pebisnis lokal dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Dengan demikian, mereka dapat bersaing tidak hanya di tingkat lokal, tapi juga nasional bahkan internasional.
Selain itu, Kadin juga berperan dalam memfasilitasi kerjasama antara berbagai sektor di masyarakat. Ini termasuk kolaborasi antara pengusaha, pemerintah, dan lembaga pendidikan untuk menciptakan program-program yang bermanfaat bagi semua pihak. Sinergi yang baik dapat mempercepat pencapaian tujuan pembangunan yang berkelanjutan.
Namun, semua ini tidak dapat berjalan dengan baik jika organisasi tidak dipimpin oleh individu yang memiliki integritas tinggi. Kasus yang melibatkan M. Salim menjadi contoh nyata bahwa kepemimpinan yang baik sangat krusial. Diperlukan prinsip kejujuran dan transparansi agar kepercayaan publik dapat dipertahankan, dan untuk itu, tindakan tegas harus diambil terhadap pengurus yang menyimpang.
Langkah-langkah Strategis Kadin dalam Menangani Krisis
Kadin harus segera melakukan evaluasi dan perbaikan struktural untuk mengatasi dampak dari kasus yang sedang berlangsung. Evaluasi ini meliputi peninjauan kembali terhadap kebijakan internal dan prosedur organisasi. Hal ini penting untuk mencegah terulangnya masalah serupa di masa depan dan memperkuat sistem pengawasan internal.
Tindakan tegas seperti pencopotan pengurus yang terlibat dalam kasus ini adalah langkah yang tepat untuk menjaga kelangsungan organisasi. Semua pengurus harus diingatkan untuk mematuhi prinsip-prinsip etika bisnis dan kepemimpinan yang tepat. Hal ini akan membawa dampak positif bagi citra Kadin dan membuat anggotanya merasa lebih aman.
Kadin juga perlu menggalang dukungan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah, untuk mendukung program-program pemulihan organisasi. Melibatkan anggota dalam proses pengambilan keputusan dapat meningkatkan rasa memiliki dan komitmen terhadap organisasi. Dengan cara ini, Kadin dapat berfungsi lebih efektif sebagai wadah bagi pelaku usaha.
Dalam kondisi yang sulit, komunikasi yang terbuka dan transparan antara pengurus dan anggota sangat diperlukan. Ini akan membantu meredakan ketidakpastian dan memperkuat kepercayaan antar anggota. Dengan demikian, semua pihak dapat berkontribusi aktif dalam memperbaiki situasi yang ada.
Kesimpulan dan Harapan Ke Depan untuk Kadin
Kondisi Kadin di Kota Cilegon saat ini menjadi sorotan dan pelajaran berharga bagi organisasi lain. Kasus hukum yang melibatkan pengurus telah membuka mata banyak pihak tentang pentingnya integritas dalam kepemimpinan. Ini juga menunjukkan bahwa setiap organisasi harus siap menghadapi resiko dan tantangan yang muncul.
Ke depan, diharapkan Kadin dapat menempuh jalur yang lebih baik dengan fokus pada perbaikan kelembagaan dan penguatan kapabilitas anggotanya. Dengan demikian, Kadin tidak hanya bisa menjadi motor penggerak perekonomian daerah, tetapi juga menjadi contoh bagi organisasi lainnya dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara profesional. Harapan terbentang untuk Kadin agar lebih maju dan berintegritas di masa yang akan datang.